Servicii noastre

Bine ați venit în lumea oportunităților.

Managementul proceselor de business (BPM)

Procesele joc cel mai important rol în a ajuta companiile să-și implementeze strategiile de afaceri prin alinierea resurselor, tehnologiilor și a structurilor de sprijin pentru a obține rezultatele dorite ale afacerii și / sau a oferi un avantaj competitiv.

Clienții noștri pot utiliza caracteristicile cheie ale practicii noastre BPM pentru a maximiza beneficiile pentru afaceri într-un timp scurt.

Image

Business process improvement (BPI)

Fiecare organizație are sisteme și proceduri care definesc „modul în care facem lucrurile pe aici”. Acestea fac parte din cultură, greu de îmbunătățit și de a face mai eficiente.

Companiile acordă tot mai multă atenție tuturor aspectelor activității lor pentru a reduce costurile, a maximiza costurile și a crește implicarea personalului. Consultanța pentru îmbunătățirea afacerilor selectează cele mai potrivite instrumente și metode pentru atingerea acestor obiective, făcând îmbunătățiri cu un pas mai departe și creând o cultură de îmbunătățire continuă.

Organizațiile trebuie să caute mereu noi modalități de a oferi o experiență mai bună a clienților, să profite de oportunități de piață, să crească eficiența și productivitatea, să îmbunătățească utilizarea resurselor, să îmbunătățească calitatea și coerența și să se adapteze rapid la schimbări.

Abordarea CENTER ECM se concentrează pe înțelegerea contextului dvs. de afaceri și a cerințelor care afectează procesele organizaționale. Cu echipa noastră de consultanță cu experiență și rețeaua globală de lideri gândiți și practicieni, vă putem ajuta să identificați problemele și oportunitățile, precum și inovațiile și strategiile care vor încorpora îmbunătățirea autentică continuă a proceselor.

Business Process Reengineering (BPR)

Business Process Reengineering (BPR) are ca scop reducerea costurilor de întreprinderi și concedieri de proces, dar, spre deosebire de alte tehnici de management de proces, ea face acest lucru la o scară mult mai largă.

Business Process Reengineering presupune reproiectarea radicală a proceselor de afaceri de bază pentru a realiza îmbunătățiri dramatice în productivitate, timpi de ciclu și de calitate. În Business Process Reengineering, companiile incep cu o foaie de hârtie și regândească procesele existente pentru a oferi mai multă valoare pentru client.

Companiile reduc straturile organizaționale și elimină activitățile neproductive în două domenii cheie. În primul rând, reproiectează organizațiile funcționale în echipe inter-funcționale. În al doilea rând, ei folosesc tehnologia pentru a îmbunătăți diseminarea de date și de luare a deciziilor.

Echipa noastră va examina și analiza proceselor de afaceri curente cu tine pentru a elimina deșeurile în timp ce crearea de procese mai eficiente, care pot fi monitorizate și aplicate.

Image

Pentru a asigura implementarea, adoptarea și susținerea cu succes a noilor procese de afaceri după lansare, echipa noastră va dezvolta ateliere de lucru, va instrui asociații și va crea videoclipuri de instruire pentru formare continuă după lansare, pe măsură ce echipa dvs. evoluează și se schimbă în timp.

CENTER ECM

CENTER ECM - este o companie de servicii de consultanta BPM, care ajută companiile vizionare sublinia punctele lor forte si ridica brandurile lor.

Business Process Optimization (BPO)

Optimizarea proceselor de business se referă la îmbunătățirea fluxurilor de lucru individuale sau a mai multor procese. Spre deosebire de producție, cu toate acestea, nici un produs fizic vizibil este procesat aici, dar fluxurile de informații sub formă de interfețe, documente, și etc. Principalele obiective sunt evitarea deșeurilor în proces și realizarea unei optimizări cuprinzătoare, lucrând de la procesul curent până la procesul viitor dorit.

Image

Serviciul de optimizare a proceselor de business vă oferă o gamă largă de beneficii, inclusiv metode practice de moderare, documentarea proceselor pentru utilizarea instrumentelor informatice adecvate, precum și identificarea îmbunătățirilor și consultanță personalizată pentru a adăuga abordarea bazată pe moderație. În același timp, optimizarea procesului de afaceri este întotdeauna definită de un accent pe eficiență și integrarea angajaților. Experiența în practică arată că aceasta duce la o mai bună acceptare a procesului țintă și, prin urmare, la o implementare mai rapidă.

Procesele dvs. de business sunt o parte vitală a operațiunilor companiei dvs., în special atunci când vine vorba de integrarea IT. Gestionarea și creșterea eficienței acestora prin serviciile noastre de optimizare a proceselor de business vă poate ajuta să vă asigurați că organizația dvs. nu pierde timp și eforturi pentru a continua să utilizați procese depășite sau mai puțin eficiente.

Business Process Optimization este un aspect critic al guvernării IT, care foloseste multe practici diferite, în scopul de a optimiza procesele specifice. Aceste practici includ managementul proceselor de afaceri, managementul schimbărilor, analiza afacerilor și metodologiile de gestionare a proiectelor.

Putem ajuta la identificarea activităților care nu adaugă valoare afacerii dvs., să evalueze opțiunile mai eficiente și să implementați pentru a economisi timp și efort în viitor.

Optimizarea proceselor de business vă poate ajuta să vă adaptați la schimbări, îmbunătățindu-vă totodată capacitatea de a furniza produse sau servicii. De asemenea, vă va ajuta să vă asigurați că tehnologia dvs. este aliniată la obiectivele dvs. de afaceri pentru a vă maximiza productivitatea generală.

Automatizarea proceselor de business

This image for Image Layouts addon

Robotic
Process Automation (RPA)

Ați dorit vreodată să automatizați sarcinile repetitive pe care le faceți în fiecare zi? Acum puteți, cu RPA. Rezultatul este o capacitate crescută și economii eficiente de costuri.

Robotic Process Automation (RPA) este o tehnică folosită pentru automatizarea sarcinilor care altfel ar trebui să fie efectuate de personalul biroului. Locuiește în sarcini repetitive, banale, care pot fi efectuate cu mașina. Lucrări de acest fel pot fi făcute mai ieftin, mai rapid și mai fiabil de către mașini decât de către oameni.

Robotul funcționează în interfața utilizator exact ca un om. Se rulează în propriul computer și efectuează pașii de acolo. Lăsați-vă personalul să facă lucruri mai deficile și lăsați lucrurile repetitive unui robot.

RPA este una dintre o serie de tendințe tehnice care afectează condițiile de muncă și nevoile umane. Credem că RPA va fi un factor al productivității sporite la locul de muncă.

BPM APPLICAȚII

Soluțiile noastre de gestionare a proceselor și cazurilor permit persoanelor voastre să lucreze mai eficient, să îmbunătățească orchestrarea proceselor complexe și să depășească obiectivele de afaceri cu o perspectivă de afaceri în timp real.

Contentum BPM Platforma pune afacerea în controlul direct al proceselor lor și favorizează alinierea între afaceri și IT, având ca rezultat beneficii concrete pentru ambele.

Află mai mult despre Contentum

Business Process Management Solutions (BPMS)

BPMS aduce tehnologia în ecuație prin furnizarea unei platforme pentru modelarea, gestionarea, optimizarea și reglarea rapidă a proceselor de business. Aceste soluții tehnologice sunt seturi de instrumente pentru soluționarea mai multor probleme legate de proces prin automatizare, colaborare și vizibilitate.

Software-ul de flux de lucru pur și simplu rutează sarcinile de la o persoană la alta. Un exemplu în acest sens ar fi un proces de examinare a documentelor, în care un singur document este dirijat de la o persoană la alta. După ce toate persoanele interesate au examinat documentul, procesul este finalizat. O soluție de gestionare a proceselor de afaceri (BPMS) duce software-ul de flux de lucru la un nivel cu totul nou.

Dezvoltarea, construirea, automatizarea și integrarea proceselor de business cu un BPMS permite unei companii să economisească timp și să reducă costurile (optimizând procesele manuale care se fac zi de zi în procese electronice pe ușor de utilizat, eficiente și urmăribile). În schimb, să-ți faci timp pentru a codifica și a construi motorul regulilor de afaceri reale și arhitectura de rutare îi îndepărtează pe angajații companiei de competența lor principală. CENTER ECM are aproape două decenii de istorie și peste 1000 de clienți. CENTER ECM are mii de procese sub centura noastră pentru a vă ajuta să accelerați performanța.

Enterprise Content Management
(ECM)

CENTER ECM poate ajuta companiilor în implementarea platformei ECM care corespundă cel mai bine cerințelor de business.

Implementarea unui sistem ECM poate fi o soluție eficientă la problemele de conținut. Cu toate acestea, poate atinge potențialul său maxim de eficiență sporită numai dacă organizația a efectuat efectiv lucrările la sol înainte de implementare. Aceasta înseamnă că organizația cunoaște punctul de plecare și starea dorită, pe lângă faptul că dedică suficient timp și resurse pentru definire, implementare și monitorizare.

Într-un proiect Enterprise Management Management, la fel ca orice alt proiect, este important să stabiliți așteptările de bază și să înțelegeți ce compania încearcă să facă.

Chiar dacă un proiect de implementare ECM include în mod obișnuit un software nou care trebuie utilizat, NU este un proiect IT. Un proiect de implementare ECM va modifica și ar trebui să schimbe procesele de business, fluxurile de lucru și, mai ales, comportamentul angajaților.

CENTER ECM - CELE MAI BUNE SOLUȚII PENTRU SISTEME DE CLASĂ BPM

Contentum
Contentum cloud